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第四次制造业革命，我们通常对工业4.0的了解，正在全面发展，并已开始从根本上改变制造业格局。在过去的几年里，我们目睹了物联网作为工业4.0的推动力的不断发展。制造公司已经意识到需要投资物联网项目，同时考虑到诸如高效率压力，竞争加剧和灵活需求等因素。然而，在连接性和物联网体验方面，制造业似乎落后于其他行业，如运输和物流。
工业4.0将长期改变制造公司的商业模式。那么，制造业如何利用物联网使商业模式在未来变得可行和可持续？企业如何在工业4.0中生存并确保其市场竞争力高于竞争对手？
1.服务转型：制造公司越来越多地推出其他服务产品，以扩展其产品组合并促进持久的客户忠诚度。围绕现有产品的新服务转变为完整的服务生态系统，以促进持续的客户关系，而不是一次性交易。
2.一切都是服务：软件即服务只是一个开始。各行各业的商业模式正在从获得产品所有权转变为按合同付费合同。制造公司将越来越多地销售解决方案和服务，而非产品客户只在需要时购买服务，将存储和维护成本转移给制造公司。这些定制服务都紧密相连。
3.个性化：今天，消费者需要满足其特定需求的产品和服务，这使得大规模生产无用且效率低下，制造公司的商业模式从“销售我们的制造”变为“制造我们”。 “打折。”
4.超级竞争：制造业正在经历竞争环境的转变。竞争显着增加伴随着“人才争夺战”。 30％的制造企业找不到足够数量的学徒，因此很难找到人才。公司之间的竞争不仅体现在客户和市场份额上，还体现在确保在未来数字世界中立足的优秀员工身上。
5.数字融合：制造公司的生产和供应链正在转向数字化，新产品和服务涉及RFID WLAN 定位或视频技术等技术。随着物理和数字世界通过物联网日益互联，这些技术及其提供的数据类型通过各种设备和应用程序进行组合和获取。
如今，物联网与企业的上游供应商，下游客户、员工以及整个生产线上的机器和材料连接起来，使零散的个体变成一个整体，为企业提供运营和流程的实时可视性。
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